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Pilotage multi-sites, KPIs exploitation, plan de transport, gestion de crise opérationnelle en France entière et au-delà.
P&L, management d'équipes mixtes (conducteurs, mécaniciens, supports), dialogue social, CSE, accords d'entreprise.
Mise en place des process groupe, harmonisation des équipes, conduite du changement. Expérience directe chez TRANSARC/Europ Voyages.
Relations Régions, AOM, mairies, élus. Représentation institutionnelle, renouvellement de délégations de service public.
Fondateur de Transport Aquilon (2008–2015) : stratégie, exploitation, finances, RH. Développement et cession au groupe TRANSARC.
Coordination de 80 autocars pour les WorldSkills Lyon 2024 (KISIO/SNCF). Logistique complexe, sécurité, délais serrés.
Optimisation des ETP et des process grâce aux outils collaboratifs et à l'intelligence artificielle. Gains de productivité mesurables, adoption terrain facilitée.
Audit, accompagnement, structuration. J'interviens aussi en conseil ponctuel pour les opérateurs de transport qui ont besoin d'un regard extérieur sans engagement de long terme.
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Préparation d'un renouvellement de DSP, stratégie de croissance, intégration post-acquisition, plan de restructuration opérationnelle.
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